منذ صدوره عام 2010، اعتُبر كتاب إعادة تصميم العمل “Rework” واحدًا من أهم المراجع الهامة التي يلجأ إليها رواد الأعمال المبتدئين، هذا فضلاً عن كونه أحد أكثر الكتب مبيعًا حول العالم.
ويحمل هذا الكتاب تحديداً ميزة خاصة عن باقي كتب ريادة الأعمال وهي أن مؤلفيه “جاسون فرايد” و”دافيد هاينماير هانسون” يحكون قصة نجاحهما عبر تحويلها إلى مجموعة من الدروس والنصائح المختصة برواد الأعمال والمستقلين.
يحكي الكتاب في فصوله، التي تميزت بقصرها وسهولة فهمها، قصة تأسيس “فرايد” لشركته الناشئة التي تمكنت من تجاوز الكثير من المشكلات وذلك قبل أن ينضم إليه صديقه دافيد هانوسن ليحققا معًا المزيد من النجاح ثم يقررا سويًا تأليف هذا الكتاب لمشاركة تجربتهما مع الآخرين.
“Rework”.. تجربة حقيقية
يتميز كتاب إعادة تصميم العمل عن غيره من الكتب في عدة نقاط؛ وأبرزها أن فلسفة الكتاب ترتكز على النصيحة ومراعاة خلفيات القراء وخبرتهم في مجال ريادة الأعمال.
الكتاب لا يقدم وصفة بعينها للنجاح كي تطبق بحذافيرها، ولكنه يرسم فقط خطوط عريضة، هذا بالإضافة إلى أنه يحكي عن تجربة حقيقية بكل مزاياها وعيوبها بصراحة شديدة دون تعالي أو شعور بالفوقية من “فرايد” أو “هانسون”، إذن أيها القارئ أمامك رحلة مميزة ستخوضها كي تصل إلى هدفك، نعم ستقابلك بعض العقبات ولكنك ستتمكن من تجاوزها بفضل نصائح الكتاب.
أما عن الموضوعات التي نجدها بين دَفَّتَيْ الكتاب فهي دروس عن تحليل بيئة العمل، والتخطيط للمشروعات وإدارة الوقت ومعايير التوظيف والإدمان على العمل وطرق الحصول على التمويل، والاجتماعات.
كل فصل من الكتاب يقدم بشكل مركز للغاية وجهة نظر المؤلفان حول هذه الموضوعات وذلك بعد إعادة صياغتها بمنظور جديد وبعيدًا عن شكلها التقليدي المتعارف عليه.
التخطيط محض خيال!
“ما لم تكن عرافاً فاعلم أن خطط عملك ليست إلا خيال بلا فائدة”.
planning is guessing هكذا يفاجئنا الفصل الأول من الكتاب في جملة صادمة خاصة لرجال الأعمال الذين يعتقدون أن التخطيط أساس النجاح، ولكن كما ذكرنا لكم من قبل هذا الكتاب يثور على كل القواعد التقليدية.
التخطيط من وجهة نظر الكتاب أمرًا مثيرًا للسخرية، وذلك لأن بيئة العمل تتعرض للكثير من المتغيرات كما أن عملية التخطيط قد تكون خاطئة لأنه لا سيطرة على سوق العمل في المستقبل البعيد، وينصح الكاتبان القراء بالارتجال مع الأخذ في الاعتبار الظروف الحالية لسوق العمل.
كما ينصح الكتاب بعدم التفكير في توسعة المشروع، وتحت عنوان Why grow؟ يتساءل المؤلفان عن سبب رغبة رواد الأعمال في توسعة مشروعات قد لا يُكتب لها النجاح، فإذا كان مشروعك صغيراً ويجني أرباح جيدة ابق على هذا الحال في البداية وذلك عوضاً عن توسعته وفقدان السيطرة على إدارته.
احذر من مدمني العمل
في السياق التقليدي للعمل ننظر دومًا للشخص الذي يغادر المكتب في وقت متأخر من الليل على أنه شخص مجتهد في عمله، ولكن من خلال هذا الكتاب سيخبرنا المؤلفان أن الإدمان على العمل غير ضروري والشخص المدمن على العمل شخص غير منجز على الإطلاق.
المدمن على العمل يخلق لنفسه نشوة غير حقيقية بالإنجاز ويقوم بمهامهم الفعلية ولكن في أطول وقت ممكن، وهنا يعرج الكتاب على شرح بيئات العمل الصحية وكيف ينجز الموظفون بشكل أفضل.
بعد ذلك ينصحنا الكتاب GO TO SLEEP! لأن العمل لساعات متأخرة من الليل سيضعف قدرتنا على الإبداع ولهذا يجب على رواد الأعمال أن يناموا لساعات كافية وأن يستمعوا جيدًا لإشارات أجسادهم.
وفي نفس السياق يتابع الكتاب الانتقاد اللاذع لقواعد العمل التقليدية مؤكدًا على أهمية اختصار الاجتماعات تجنبًا لانخفاض تركيز الموظفين.
إنفاق أموال الآخرين
في فصل “التمويل” يقول الكتاب بأنه من السهل إنفاق أموال الآخرين، ولهذا فعلى رواد الأعمال ضرورة الاقتصاد في بداية المشروع والإنفاق فقط على الحاجات الملحة والأساسية، هذا بجانب ضرورة مشاكسة منافسيك مثل ما حدث بين شركتي دنكن دوناتس وستاربكس، فمشاكستك مع المنافسين تفتح لك آفاقًا كثيرة وتلهمك قصصًا مشوقة تحكيها لعملائك.
في النهاية وحتى لو لم تكن من رواد الأعمال ولن تفكر في المستقبل القريب في إنشاء مشروعك الخاص ستستمتع كثيرًا بقراءة كتاب إعادة تصميم العمل وذلك بسبب لغته السلسة وأسلوبه الشيق ورسوماته الكاركاتيرية المميزة وكسره للقواعد التقليدية، جميعنا نريد خلق توزانًا بين ما لدينا بالفعل وبين ما نود الحصول عليه.